… ein Architekt, der dieses sah,
stand eines Abends plötzlich da –
und nahm den Zwischenraum heraus
und baute draus ein grosses Haus.
Der Zaun indessen stand ganz dumm,
mit Latten ohne was herum … 1
Hohen Erwartungen an die professionelle Leistung gerecht zu werden, ohne dabei das Bedürfnis nach Musse und Freiräumen zu vernachlässigen, ist in Zeiten steter Veränderung und fortschreitender Professionalisierung ein höchst anspruchsvolles Ziel. Geht der Zwischenraum, der persönliche Freiraum verloren, verengt sich der Blick. Es wird schwierig, den Durchblick zu behalten, mit Freude bei der Sache zu bleiben und souverän zu handeln.
Als Supervisorin und Coach begleite ich Sie im Prozess, ihr berufliches Wissen und Können, ihre Rolle, sowie ihr «professionelles Selbst»2 mehrperspektivisch zu reflektieren und weiterzuentwickeln, aber auch darin, sich von Sorgen und Belastungen im beruflichen Alltag zu distanzieren. Ich orientiere mich an einem humanistischen Menschenbild, begegne Ihnen mit einer dialogischen Haltung, vertraue auf meine Fachkompetenz und mein Theoriewissen, aber auch auf meine Fähigkeit der Wahrnehmung und der Intuition. Die Kunst, inspirierende Fragen zu stellen, ist mir ein besonderes Anliegen, weil sie nicht nur der Analyse eines Problems dient, sondern auch ein wichtiger Schlüssel zu dessen Klärung und Lösung ist.
Sowohl bei der Beratung Einzelner als auch bei der Beratung von Organisationen gilt für mich der Grundsatz, dass das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile. Entwicklung verläuft lebendig, eigendynamisch und in einem Kontext. Um sie zu verstehen und zu unterstützen, braucht es die Einsicht in Ziele, Motive und Strategien, denn daraus entwickelt sich Struktur und Organisationskultur. Nachhaltige und ethisch vertretbare Veränderungsprozesse von Organisationen bedingen eine sorgfältige Diagnose des Ist-Zustandes, evidente Motive und Ziele, eine vertrauensbildende Kommunikation, die Beteiligung der Betroffenen, aber auch Konsequenz sowie ehrliche Kunden- und Prozessorientierung. Damit die Veränderung des Ganzen auch als Entwicklungschance für den Einzelnen genutzt werden kann, lege ich bei der Planung und Steuerung von Veränderungen besonderen Wert auf die Sicherstellung von Lernprozessen.
Ausgangspunkt unserer Zusammenarbeit sind Ihre Ressourcen und Ihre eigene Sichtweise. Im gemeinsamen Prozess werden Denk- und Handlungsspielräume erweitert. Dabei orientieren wir uns an klaren, gemeinsam definierten Zielsetzungen und Erwartungen.
